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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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有效时间管理培训 2011-12-26

 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《有效时间管理培训》，此培训内容将会使您了解:

从目标、态度、计划等多个角度，细致地阐述了如何有效地对时间进行管理，从而能让我们的工作和生活达到一个比较和谐的状态，获得卓越的人生。研究表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相关可达10倍以上，成功人士的共同点之一就是善于高效地运用时间，实际上，人人都需要掌握时间管理的方法和理念。
有效时间管理培训大纲：

第一讲 了解你的时间管理风格
1.认识你的时间管理风格 
2.时间管理其实就是人生管理 
3.测试一下是谁偷走了你的时间 
4.躲避常规工作的陷阱 
5.像玫琳凯一样在重要时段做重要的事 
6.学会专注，一次做好一件事 
7.“每日备忘录” 
8.随时记录想法 
9.让你一天48小时 

第二讲 目标第一
1.你是不是脱轨了？ 
2.成功源自目标的指引 
3.追寻有价值的目标 
4.六步法教你定位人生目标 
5.目标分解助你成功 
6.成功源自最后的坚持 

第三讲 有计划才能有效管理
1.计划是目标的助推器 
2.每天制订计划清单，让你“事半功倍” 
3.时刻当心墨菲定律 
4.给计划一点“灵活性” 
5.ABC级别法：让重要等级一目了然 
6.四象限法：在重要与紧急间轻松抉择 
7.二八法则：把精力投放在回报高的事情上 

第四讲 从全局角度规划时间
1.不谋全局者，不足谋一域 
2.华罗庚的统筹学 
3.要了解客户的时间分配计划 
4.学会“我只说一遍” 
5.多重任务可同时进行 
6.找准瓶颈，及时疏通 

第五讲 拒绝拖延
1.你是爱拖延的人吗？ 
2.拖延令损失无法估量 
3.拖延是惰性滋生的温床 
4.拖延是对生命的挥霍 
5.一个CEO的信条：决不拖延 
6.拖延让你更低效 
7.今日事，今日毕 

第六讲 善于借用他人的力量
1.做好分内的事
2.不必事必躬亲
3.用对人，做对事
4.了解他人的时间管理风格
5.授权——让别人跟着你转
6.外包——充分利用外部资源
7.协调好组织内部的分工
8.交代工作时，要明确地说清你的要求
9.记住跟踪检查，确保对方按照你的意图去做

第七讲 筛选有效信息
1.信息泛滥跟信息缺乏一样糟糕
2.信息处理的重点
3.要学会过滤无效信息
4.分门别类地管理文件
5.不要订阅太多的报刊
6.掌握有效的读书方法
7.学会使用现代信息传递和存储工具
8.让电脑成为你的得力助手
9.搜索时巧用关键词
10.用心倾听获取有效信息

第八讲 时刻保持危机状态
1.培养危机意识，适应快节奏的工作
2.学会说“不”
3.不要把时间花在找东西上
4.谨记打电话遵守“3分钟原则”
5.12招帮你提高开会效率

第九讲 不要寻找借口
1.没有任何借口
2.不放过任何一分钟
3.这样休息也能节省时间
4.别为打翻的牛奶哭泣
5.干一行，爱一行
6.何不尝试“生活琐事的代理机构”
7.生活简单也是一种享受
8.专注当下：专心地做好目前最应做好的事

第十讲 效能与效率缺一不可
1.效能与效率缺一不可
2.高效能创造财富
3.用脑思考，用手做事
4.把握关键点，把复杂的事情简单化
5.不做“三天打鱼，两天晒网”的渔夫
6.高效源于勤奋


有效时间管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1550) |  评论(0) |  收藏

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